Faites grandir la capacité d'agir de votre équipe.
Pour qui
Experts et techniciens devenus managers, et responsables qui portent encore tout eux-mêmes.
Le constat
Vos responsables sont compétents dans leur métier, mais continuent à tout porter : urgences, contrôle, résolution des problèmes. Les équipes attendent, la délégation reste limitée et la relève se prépare mal.
Ce que vous travaillez
À partir des arbitrages de leur quotidien, vos responsables apprennent à :
- Décider dans leur périmètre
- Adapter leur posture à l'autonomie de chacun
- Déléguer
- Développer les compétences de leur équipe
L’esprit Alti en action
Ce que ce parcours change au quotidien.
La méthode Alti
Diagnostiquer. Transformer. Ancrer.
Chaque parcours part de vos situations réelles, fait expérimenter de nouvelles pratiques et se termine par des engagements suivis après la formation.
01
Diagnostiquer
Analyser avec vos équipes les situations réelles, les responsabilités et les freins.
02
Transformer
Travailler les postures et les pratiques à partir de vos métiers, de vos contraintes et de vos projets.
03
Ancrer
Suivre les engagements, observer les changements et ajuster les actions.
« Ce que tu assumes, tu peux le transformer. »